为进一步突出“信用交通建设”工作的规范性、精准性,南通市交通运输局对三季度的交办事项进行任务分解,采取清单式全过程管理,确保各项任务按期完成。
一是分解交办事项,明确责任部门。根据南通信用办考核对接、市交通运输局领导对信用工作的批示、相关会议任务等,全面梳理各类交办事项,按照事项内容、责任部门、完成情况制作交办任务全过程管理清单。二是明确工作节点,精心安排布置。不定期召开会议,梳理任务进展情况,推进未完成事项,总结上报已完成工作。三是及时更新事项,形成长效机制。交通运输局安排专人管理“信用交通建设”全过程管理清单,即时更新任务进展情况,形成固定管理机制,办理完结后分类归档,实现“一任务一档”,进一步提高工作效率。