为进一步突出“信用交通建设”工作的规范性、精准性，南通市交通运输局对三季度的交办事项进行任务分解，采取清单式全过程管理，确保各项任务按期完成。

一是分解交办事项，明确责任部门。根据南通信用办考核对接、市交通运输局领导对信用工作的批示、相关会议任务等，全面梳理各类交办事项，按照事项内容、责任部门、完成情况制作交办任务全过程管理清单。二是明确工作节点，精心安排布置。不定期召开会议，梳理任务进展情况，推进未完成事项，总结上报已完成工作。三是及时更新事项，形成长效机制。交通运输局安排专人管理“信用交通建设”全过程管理清单，即时更新任务进展情况，形成固定管理机制，办理完结后分类归档，实现“一任务一档”，进一步提高工作效率。